本报讯：3月25日，细雨霏霏。集团公司机械厂院内，通过培训考试后，来自全公司15个生产单位的42名生产一线维修工，分四组进行绘图纸，磨钻头，电焊管件三项技术角逐。这是今年公司立异事情要领，全力提升维修工步队整体素质的新举措。

    维修工步队业务素质的崎岖，直接关系到设备运行；设备运行状况的优劣，又决定着本钱控制和产品质量。因此，提升维修工的整体水平和个人技术，是企业生长壮大的基础和包管。为实现上述目标，今年年初，公司专门出台文件，建立了以总经理王衍为组长，总工程师王少光、副总经理赵荣喜、胡封亮为副组长的领导小组。技工俱乐部属设技工实操、电气仪表、技工理论、技术立异等四个专业竞赛小组，划定每个专业小组每年承办三次竞赛运动，使公司每月都有一次技工业务角逐，每次角逐都决出一二三等奖。公司每年拿出12万元的运动经费，用于技工俱乐部的业务用度和对获奖者进行奖励。领导小组每月初召开专题集会，对上月运动进行总结讲评，对本月的角逐运动进行安排安排。

     进入三月份，技工实操组在全公司15个生产单位选拔出42名业务主干，每周利用晚上进行专业理论培训，培训结束后进行理论考试。最后，综合理论考试结果和专业技术角逐结果，决出获奖技工，予以表扬奖励。

    宋总对技工俱乐部的组建及运动开展高度重视。亲临现场，寓目角逐，在磨钻头角逐现场，宋总拿起一个新钻头，给参赛选手们做起示范，看着宋总磨出的钻头，所有参赛选手和裁判员无不交口赞美。角逐间隙，他又语重心长地与期待角逐的选手交谈。他说，过硬、高明的专业技术，是一名维修工的立身基础；要实现自身的价值，必须刻苦钻研业务，提高自己的技术水平和能力。尽管时代生长了，但纵观国际海内，各行各业中最吃香的，是身怀绝技的技术工人。 可以说，没有技术工人群体的支撑，就不会有制造业的生长和兴盛。他申饬技工要立足岗位，干一行，爱一行，专一行，成为凯发集团的业务主干，成为社会的有用人才。

    经过一上午紧张猛烈的角逐，经过角逐评委对每件作品进行认真比对，接纳无记名步伐进行打分，最后，造纸三厂维修工付健康 ，机械厂维修工刘现、赵新中，从42名参赛选手中脱颖而出，划分名列第一、第二、第三。角逐运动的开展，对公司全体维修技工是一种激励和推动，将会在全公司营造比学赶帮的良好气氛。